國企該如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?12月7日，數(shù)字化轉(zhuǎn)型中國行——金蝶&云之家走進柳州東城集團“重構(gòu)數(shù)字化戰(zhàn)斗力”研討會舉行，中國企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟理事長、原國藥集團CIO雷萬云認為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是國企實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，核心在于提高企業(yè)的數(shù)字化能力。

“即面對外部環(huán)境變化的洞察力，快速響應(yīng)客戶個性化需求的敏捷力，提高產(chǎn)業(yè)鏈資源配置效率的協(xié)同力，從而推動國有企業(yè)實現(xiàn)制度創(chuàng)新。”雷萬云說。

據(jù)介紹，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐中，東城集團以云之家智能辦公平臺為支撐，構(gòu)建移動門戶及APP項目，搭建了開放性的可持續(xù)擴展的移動門戶平臺，對集團現(xiàn)有的移動端應(yīng)用系統(tǒng)OA、ERP、HR等系統(tǒng)進行了集成開發(fā)，實現(xiàn)了統(tǒng)一門戶，統(tǒng)一登錄、統(tǒng)一溝通、統(tǒng)一流程待辦，實現(xiàn)了辦公數(shù)字化和智慧化。

傳統(tǒng)的架構(gòu)支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯然是一件很難的事。云之家CTO宋凱認為，“十四五”國企轉(zhuǎn)型規(guī)劃中的關(guān)鍵一點就是從整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的視角來思考企業(yè)的發(fā)展。他表示，以前的系統(tǒng)多是基于固定場景的固定流程去做設(shè)計。但是現(xiàn)在做數(shù)字化創(chuàng)新，每個企業(yè)每個階段的需求都是千變?nèi)f化的，數(shù)字化需求是以用戶而不是以企業(yè)為中心。

因此，企業(yè)的數(shù)字系統(tǒng)架構(gòu)要非常靈活，敏捷不斷迭代，且必須有很強的連接性和協(xié)作能力。而目前為止，大多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀是傳統(tǒng)的煙囪式的單體架構(gòu)。他介紹，基于這一現(xiàn)狀的思考，云之家把已有的大量產(chǎn)品能力，抽象出來成為中臺提供給企業(yè)，讓企業(yè)利用中臺能力去跟很多的其他的能力結(jié)合，實現(xiàn)業(yè)務(wù)場景的創(chuàng)新，包括統(tǒng)一審批中心，融合通訊中臺等等。

目前，該理念已有一些實際應(yīng)用。比如，“河鋼在線”管理中臺實現(xiàn)統(tǒng)一用戶、應(yīng)用、流程和門戶，使上百個系統(tǒng)互聯(lián)互通，打造跨系統(tǒng)檢索流程的能力;寧波港共創(chuàng)千人千面的協(xié)同門戶，創(chuàng)新移動、PC和web三端一致的產(chǎn)品特性，提升協(xié)同效率;基于審批、消息、數(shù)據(jù)等開放的中臺能力，河南交研院快速實現(xiàn)了車輛管理的場景創(chuàng)新。

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